Исследования показывают, что если фармацевтический сектор не устранит пробелы в повышении квалификации персонала и не поддержит обучение и развитие сотрудников, это окажет значительное влияние на производительность.
Согласно данным нового
С целью составления отчета было опрошено более 1000 респондентов из британских компаний, насчитывающих более 5000 работников, в 5 отраслях промышленности. Также были опрошены сотрудники компаний Азиатско-Тихоокеанского региона. В Великобритании 500 респондентов были руководителями высшего звена, а 500 — руководящими сотрудниками отдела кадров или отвечающими за обучение и развитие. Из респондентов фармацевтической и медицинской промышленности 60% заявили, что обеспокоены тем, что отсутствие инвестиций в обучение может повлиять на долгосрочную производительность их бизнеса.
COVID-19 значительно повлиял на фармацию и здравоохранение, но эффект был поляризующим — в то время как одни процветали за счет развития и повышения прибыльности, другие изо всех сил пытались оставаться платежеспособными. Это разделение подчеркивается тем фактом, что равное количество респондентов в отрасли сообщило о росте и спаде в 2020 г.
Согласно отчету, одним из основных способов реорганизации предприятий, чтобы выжить во время пандемии COVID-19 в 2020 г., было сокращение бюджетов на обучение сотрудников. В секторе фармации и здравоохранения 48% респондентов заявили, что их компания использовала эту тактику, которая только увеличила разрыв в навыках и возможностях.
В целом 60% заявили, что события прошлого года увеличили пробелы в возможностях в отрасли, и обеспокоены тем, что такой недостаток инвестиций повлияет на производительность в долгосрочной перспективе. В то время как большинство фармацевтических компаний предсказывали, что они смогут вернуться к росту и, как следствие, восстановить свои бюджеты на обучение в течение 5–8 мес, 62% респондентов, участвовавших в опросе кадрового или обучающего персонала, заявили, что изо всех сил стараются заставить бизнес-лидеров учесть ценность повышения квалификации.
Согласно отчету, фармацевтические компании меньше всего сталкивалась с сопротивлением сотрудников при внедрении обучения, но вместо этого они обратились к набору персонала для борьбы с последствиями пандемии в 2020 г.
Марк Крейтон (Mark Creighton), генеральный директор Avado, завершил отчет, заявив: «Компании просто не могут позволить себе не извлекать уроки из этого исследования. Не инвестируя в возможности, они наносят вред не только перспективам и психическому здоровью своих сотрудников, но и своей собственной прибыли из-за расточительных расходов на найм и упущенных деловых возможностей».
По материалам www.europeanpharmaceuticalreview.com
Коментарі
Коментарі до цього матеріалу відсутні. Прокоментуйте першим